De oväntade vägarna till framgång från världens mest inspirerande entreprenörer
Livet är hektiskt. Har Hur jag byggde den här stått på din läslista? Lär dig de viktigaste insikterna nu.
Vi skrapar bara på ytan här. Om du inte redan har Guy Raz populära bok om företagande, entreprenörskap, ledarskap och biografi, beställ den. här eller köp ljudboken för gratis på Amazon för att få reda på de saftiga detaljerna.
Om Guy Raz
Guy Raz är journalist, korrespondent och radiopratare. Han arbetar för närvarande på National Public Radio (NPR). Han har beskrivits av New York Times som "en av de mest populära podcastarna i historien". Raz poddar har en sammanlagd månatlig publik på 19,2 miljoner nedladdningar. Han är medskapare av tre NPR-program: TED Radio Hour, How I Built This och Wow in the World.
Introduktion
Hur jag byggde den här är en guide för att starta ett nytt företag från en av världens mest framgångsrika podcastare. Guy Raz utgår från erfarenheter från inflytelserika affärsmän och beskriver vad vi kan lära oss av dessa erfarenheter. Resultatet är en bok som erbjuder en oväntad väg till framgång som fokuserar mindre på ekonomi och mer på dig.
I den här boken presenteras en navigationsguide som består av tre allmänna etapper: kallelsen, testet och destinationen.
StoryShot #1: Kallelsen
Gör din forskning
När du startar ditt företag kommer potentiella möjligheter att uppstå. Goda idéer är grunden för ett framgångsrikt företag. Du kan ha all finansiering och arbetsmoral i världen. Men utan en bra idé kommer du ingenstans. Författaren lyfter fram att goda idéer i allmänhet skapas när du aktivt söker och gör din forskning. När du identifierar en potentiellt bra idé måste du bestämma dig för om du verkligen vill fullfölja denna idé. Guy Raz rekommenderar att man funderar på om man skulle ställa hela sitt liv på ända för att fullfölja den här idén. Om så är fallet är det nästan säkert att det är en bra idé.
Förutom att ställa dig själv denna fråga bör du också vara villig att göra din egen forskning. Raz ger Jim Koch som exempel. År 1984 var Koch en högtflygande managementkonsult. Han tjänade enorma summor pengar, men han var missnöjd med sitt arbete. I stället för att fortsätta sin karriär identifierade Koch en lucka på marknaden för hantverksöl av europeisk stil. Koch tog ett språng, men han gjorde det inte utan att ha gjort en del efterforskningar. Hans släktskap hade funnits inom ölindustrin i årtionden. Därför tog han ett hopp i tron, men han gjorde det med en fallskärm. Kochs företag, Boston Beer Company, är nu värt över $1 miljard dollar.
StoryShot #2: Hitta din medgrundare
Val av medgrundare
Ditt stödnätverk kan vara en avgörande faktor för hur framgångsrik din startup blir. Eftersom vi är sociala djur är vi i allmänhet mindre effektiva på egen hand. Bättre och mer omfattande idéer skapas när vi samarbetar med andra. Inkludera därför din familj och dina vänner i dina affärsverksamheter. Se dessutom till att du har en medgrundare. Raz anser att det är alldeles för svårt att skapa ett nystartat företag på egen hand. Även om entreprenörskapets giganter ofta lyfts fram som en enskild framgångshistoria hade personer som Zuckerberg, Musk och Bezos alla medgrundare.
Ditt val av medgrundare kan spela en viktig roll när det gäller att avgöra om din idé blir en framgång. Du vill välja en lika passionerad medgrundare så att du kan ta dig igenom de första utmanande skedena. Det tar ofta lång tid att lyckas med nystartade företag. Författaren förklarar till exempel hur Eric Ryan och Adam Lowry grundade rengöringsprodukterna Method. Dessa medgrundare fick tillbringa sitt första år med att bo i samma rum, stanna uppe till sent och utnyttja sina kreditkort maximalt. Men i slutet av det första året hade de äntligen fått sin produkt på hyllorna i Target. Denna typ av medgrundare är vad du vill ha som grund för ditt företag.
Investeringar från nära och kära
En annan viktig faktor för att säkerställa att du har ett starkt stödnätverk runt ditt företag är ditt behov av pengar. Nystartade företag kräver ofta stora summor pengar. Raz avråder dock från att omedelbart gå till professionella investerare. Börja i stället med att vända dig till dina nära och kära. Anta att du lär dig hur du effektivt säljer ditt företag. I så fall kan du övertyga vänner och familj att investera i ditt spännande projekt. Den största fördelen med detta tillvägagångssätt är att dessa pengar tillhör människor som du verkligen inte vill svika. Därför är det troligt att du kommer att arbeta dubbelt så hårt för att vara trogen deras investeringar.
StoryShot #3: Testet
Positionera ditt företag på ett kreativt sätt
En av de viktigaste färdigheterna som krävs för att ditt företag ska lyckas är din förmåga att kreativt positionera ditt företag. Det räcker inte att knacka på dörren hos allmänheten eller stora företag. Att vara artig eller ihärdig ger inte heller framgång när du startar ett nytt företag. Raz ger exempel på Manoj Bhargava, grundaren av 5-hour Energy Shots. Istället för att försöka konkurrera med de andra stora läskföretagen bestämde sig Manoj för att bara smyga runt vid sidan om. Han undvek att bli en direkt konkurrent. För att smyga runt sidan bestämde han sig för att krympa sin flaskstorlek. Denna förändring gjorde det möjligt för butikerna att sälja hans produkt på bänkskivorna bredvid tändare och papper. Genom att kreativt placera sin produkt sålde Manoj 10 000 flaskor per vecka bara sex månader efter att ha startat verksamheten.
Teknik som går från mun till mun
Det bästa sättet att börja sälja stora mängder av din produkt är att skapa en ryktesspridning genom mun till mun. Människor påverkas mest av en rekommendation från en betrodd vän. Rekommendation efter rekommendation kommer att skapa en buzz som driver människor att ta upp sina telefoner och berätta för fler människor att prova din produkt. Ditt mest gångbara sätt att skapa denna buzz är helt enkelt att bygga en fantastisk produkt. Din produkt måste vara så imponerande att människor inte kan låta bli att rekommendera den.
StoryShot #4: När katastrofen slår till
"En hjälte har en galen idé, folk tvivlar på henne, hon lämnar byn för att fullfölja sin vision, möter otaliga hinder, faller ner i en avgrund, undkommer med nöd och näppe döden, men lyckas komma ut på andra sidan med det hon sökte och fortsätter sin resa för att slutligen återvända i triumf."
- Guy Raz
Alla företag har upplevt sin egen form av katastrof. I takt med att företagen växer ökar risknivåerna i samband med de beslut som grundarna fattat. Som medgrundare är det du som måste hantera konsekvenserna av en katastrof. Det spelar ingen roll om katastrofen hade kunnat undvikas eller inte, du måste vara den primära problemlösaren. Hur jag byggde den här förklarar hur Johnson & Johnsons vd James Burke lyckades övervinna en katastrof. I början av 1980-talet stod Tylenol för cirka 20% av företagets vinst. År 1982 manipulerade emellertid någon Tylenol-flaskor och förgiftade sju personer med cyanid. Naturligtvis blev detta en företagskatastrof. Folk slutade att köpa Tylenol. Trots katastrofens allvar var FDA och FBI emot Burkes idé att återkalla alla 31 miljoner flaskor Tylenol. Burke förblev trogen sin övertygelse. Detta var första gången någon produkt, förutom bilar, återkallades i USA.
Trots andras åsikter förstod Burke att han var tvungen att vara problemlösaren under denna katastrof. Efter att ha återkallat alla dessa flaskor lyckades han återvinna det amerikanska folkets förtroende genom att åter släppa ut Tylenol i en förpackning som är manipuleringssäker. Detta beslut kostade företaget över $100 miljoner dollar. Det gjorde dock att Johnson & Johnsons aktiekurs kunde återgå till den högsta nivån före katastrofen. Allt detta uppnåddes på bara två månader. Därefter fortsatte Tylenol att ha monopol på marknaden för smärtlindring. Sensmoralen i denna historia är att man måste agera när katastrofen inträffar.
StoryShot #5: Destinationen
Allt kan inte handla om pengar
Entreprenörskap kan göra att du hamnar i en "sorgens dal" när du kämpar. Att ge upp kan tyckas vara det enklare alternativet under perioder då du inte blir kontaktad av investerare och försäljningen sjunker kraftigt. Raz rekommenderar dock att du zoomar ut från dina problem och ser till helheten. Det är mer sannolikt att du faller ner i sorgens dal om du ser investeringar som slutspelet. Verkligheten är att du känner ditt företag bättre än en riskkapitalist. Att ha eller inte ha VC-pengar bör därför ha liten betydelse. Fokusera i stället på att bygga en bra produkt och sälja den till kunderna. Om du framhärdar med detta kommer pengarna att komma så småningom.
Raz betonar tydligt att "fokusera på sin produkt" inte innebär att man ska undvika alla andra möjligheter. Han ger exempel på Stacy Madison för att visa detta. Stacy hade tidigare drivit en framgångsrik smörgåsbutik tillsammans med sin dåvarande pojkvän Mark Andrus. Även om de drev en smörgåsbutik var huvudattraktionen deras pita chips. Eftersom deras kunder blev galna i dessa chips, ändrade de sig för att fokusera på dessa i stället för på smörgåsar. År 2006 hade hon skapat $65 miljoner i intäkter, och hennes företag förvärvades av PepsiCo. Detta är ett exempel på en medgrundare som uppnår framgång genom att vara villig att ändra sin ursprungliga produktidé.
Lär känna dig själv
StoryShot #6: Att hantera framgång
Författaren förklarar att den mest utmanande delen av att driva ett företag är att lyckas snarare än att misslyckas. Om du står stilla eller misslyckas har du fortfarande en vision framför dig om vad du vill uppnå. Du oroar dig mindre för långsiktiga beslut eftersom du är mer orolig för att överleva. Men när du väl är framgångsrik måste du lära känna dig själv. Du måste förstå vilket arv du vill lämna efter dig. Raz förklarar därför att framgång inom affärsvärlden beror på att man prioriterar syfte och vinst.
Prioritera ditt syfte
Företag som prioriterar sitt syfte klarar sig bättre under både magra tider och framgångsperioder. Orsaken till denna bredare framgång är att de anställda motiveras av mer än pengar. Därför är de mindre benägna att säga upp sig när det blir lite tuffare. Raz ger exemplet Jenn Hyman. Han förklarar att hon hade gott om skäl att säga upp sig från sitt nystartade företag, Rent the Runway, om hon enbart var inriktad på vinst. Rent the Runway är en tjänst för uthyrning av designerkläder online. Trots det kvinnohat hon upplevde och hennes kamp för att få investeringar skapade Jenn inte detta företag för att bli rik. I stället trodde hon på syftet med sitt företag. Detta syfte var att få kvinnor att känna sig bra. Detta fokus gjorde att Jenns företag kunde nå en värdering på $1 miljard 2019.
Identifiera ett syfte med ditt företag så att du kan hålla ut när du har det svårt ekonomiskt.
Slutsammanfattning och granskning
How I Built This är en guide för att starta ett nytt företag skriven av Guy Raz, journalist, korrespondent och radiopratare. Boken bygger på erfarenheter från inflytelserika affärsmän och erbjuder en oväntad väg till framgång som fokuserar mindre på ekonomi och mer på individen.
Ett av huvudteman i boken är vikten av att ha en bra idé och göra research innan man startar ett företag. Raz rekommenderar att man funderar på om man vill förändra hela sitt liv för att förverkliga en idé och att man gör sin egen forskning innan man tar steget. Han betonar också vikten av att hitta en medgrundare som brinner lika mycket för verksamheten och att börja med att söka investeringar från nära och kära innan man vänder sig till professionella investerare.
I boken diskuteras också vikten av att positionera ditt företag på ett sätt som skiljer det från konkurrenterna, hitta och behålla begåvade medarbetare och bygga upp en stark företagskultur. Den ger också råd om hur man hanterar motgångar och misslyckanden och hur man skalar upp ett företag för tillväxt.
På det hela taget är How I Built This en värdefull resurs för alla som vill starta ett eget företag och erbjuder praktiska råd och insikter som bygger på framgångsrika entreprenörers erfarenheter.
Betyg
Vi betygsätter denna bok med 4,2/5.
PDF, gratis ljudbok, infografik och animerad boksammanfattning
Detta var toppen av isberget. Om du vill gå in på detaljerna och stödja Guy Raz kan du beställa den. här eller köp ljudboken för gratis.
Gillade du det du lärde dig här? Dela det för att visa att du bryr dig och låt oss veta genom att kontakta vår support.
Är du ny på StoryShots? Få PDF-, ljudboks- och animerade versioner av denna sammanfattning av Hur jag byggde den här: De oväntade vägarna till framgång från världens mest inspirerande entreprenörer. och hundratals andra bästsäljande fackböcker i vårt gratis topprankad app. Apple, The Guardian, FN och Google har nämnt appen som en av världens bästa läs- och inlärningsappar.
Sammanfattningar av relaterade böcker
- Att få saker gjorda av David Allen
- 80-20-principen av Richard Koch
- Den enda saken av Gary Keller och Jay Papasan
- Den sammansatta effekten av Darren Hardy
- 5-sekundersregeln av Mel Robbins
- Hur man slutar oroa sig och börjar leva av Dale Carnegie
- 4 timmars arbetsvecka av Tim Ferriss
- De 7 vanorna hos mycket effektiva människor av Stephen Covey
- De fyra disciplinerna för genomförande av Chris McChesney, Jim Huling och Sean Covey
- Bullet Journal-metoden av Ryder Carroll
- Essentialism av Greg McKeown
- Den effektiva ledningen av Peter Drucker
- Tao Te Ching av Lao Tzu
- Oförnekbar av Nir Eyal
- Klubben kl. 5 på morgonen av Robin Sharma
- Gör din säng av William McRaven
- Först och främst av Stephen Covey
Lämna ett svar